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决定在中国大陆市场停止销售含电视✿◈✿、显示器在内的所有家电产品✿◈✿,并详细列举了13类停售家电产品目录✿◈✿。
“在零售市场中✿◈✿,仍然有部分存量产品在售✿◈✿,但最终要以终端渠道的实际情况为准✿◈✿。”对于上述调整对在华家电销售业务的影响✿◈✿,《中国经营报》记者日前致电三星官方客服电话✿◈✿,相关工作人员如此表示✿◈✿。
在业内人士看来✿◈✿,三星宣布退出中国家电销售市场✿◈✿,是外资家电在华集体步入“洗牌期”的一个缩影✿◈✿。受中国家电企业集体崛起✿◈✿、外资品牌战略调整等因素影响✿◈✿,三洋✿◈✿、飞利浦✿◈✿、索尼等知名企业或已退出中国市场✿◈✿,或已将相关业务出售予中国企业✿◈✿,例如✿◈✿,TCL控股电视业务✿◈✿。
“主要原因在于✿◈✿,外资品牌决策机制较为僵化当着罗晋的面草唐嫣✿◈✿、总部集权问题凸显✿◈✿,在海外市场缺乏自主决策权✿◈✿,响应速度明显滞后于中国市场快速迭代的节奏✿◈✿。”家电行业资深分析师✿◈✿、钉科技创始人丁少将向记者分析称✿◈✿。
“为应对急剧变化的市场环境✿◈✿,经慎重研究✿◈✿,三星决定在中国大陆市场停止销售含电视✿◈✿、显示器在内的所有家电产品✿◈✿。”5月6日✿◈✿,三星方面在《三星家电产品业务调整通知》中表示✿◈✿。
三星此次选择停售的家电产品涉及范围较广✿◈✿,除了电视✿◈✿、显示器✿◈✿、大型商用显示器✿◈✿、空调✿◈✿、冰箱✿◈✿、洗衣机✿◈✿、干衣机✿◈✿、洗衣干衣一体机等产品外✿◈✿,还包括衣物护理机✿◈✿、音响✿◈✿、投影仪✿◈✿、吸尘器和空气净化器等家用电器✿◈✿。
记者注意到✿◈✿,三星在华停售家电产品或早已有迹可循✿◈✿。在全球家电行业高度关注的2026年AWE(中国家电及消费电子博览会)上✿◈✿,三星再度缺席当着罗晋的面草唐嫣✿◈✿,其上一次缺席还要追溯到2021年✿◈✿。
今年4月✿◈✿,有相关媒体曾报道称✿◈✿,三星计划退出中国家电市场✿◈✿。市场研究机构洛图科技(RUNTO)在4月13日也发文称聚享游网站✿◈✿,行业渠道与供应链端传出三星拟战略收缩中国市场的消息✿◈✿,核心涉及显示器业务✿◈✿。“三星部分核心代理商已收到‘暂停补货’通知✿◈✿,库存清理工作同步推进✿◈✿;线C✿◈✿、家电卖场正逐步撤柜✿◈✿。”
在业内人士看来✿◈✿,中国家电品牌集体崛起✿◈✿,是导致包括三星在内的诸多外资品牌“退场”的核心原因之一✿◈✿。以电视机为例✿◈✿,洛图科技统计数据显示✿◈✿,2025年✿◈✿,中国电视机市场前8大品牌皆为国产品牌✿◈✿,出货总量为3096.3万台✿◈✿,合计占整体市场份额的94.1%✿◈✿,而三星✿◈✿、✿◈✿、和夏普四大外资品牌2025年合并出货量已跌破100万台✿◈✿。
对于三星家电退出中国消费市场的原因✿◈✿,丁少将向记者表示✿◈✿,这与其难以快速响应中国市场需求✿◈✿、本土化不足等息息相关✿◈✿。“总部高度集权✿◈✿,中国区无定价与产品定义权✿◈✿,决策链过长✿◈✿,导致难以及时响应市场变化✿◈✿。”
相关数据显示✿◈✿,2025年✿◈✿,三星电子中国销售法人的净利润同比下滑44%✿◈✿,约为1681亿韩元(约合1.14亿美元)✿◈✿。同期聚享游APP✿◈✿,✿◈✿,三星电子负责电视与家电业务的影像显示和生活家电部门亏损约2000亿韩元(约合1.36亿美元)✿◈✿。
对于在华退出家电销售市场的问题✿◈✿,记者此前也致电三星(中国)投资有限公司✿◈✿,相关工作人员在记录下记者联系方式后表示✿◈✿,会将诉求传达给相关部门✿◈✿。但截至发稿✿◈✿,记者未获得进一步回复✿◈✿。
“会正常提供售后服务✿◈✿。”上述三星官方客服相关工作人员向记者表示✿◈✿,“对于已经购买三星产品的消费者✿◈✿,将根据国家‘三包’相关规定正常提供售后服务✿◈✿。”
三星方面也在官网明确表示聚享游app最新下载✿◈✿,即使停止销售, 对已购买产品的顾客将提供与之前相同的售后服务✿◈✿,顾客商谈渠道将保持畅通✿◈✿,售后服务中心可提供服务✿◈✿,不影响包外维修费用✿◈✿。“官方认证的售后服务中心选定标准和维修品质体系✿◈✿、售后服务标准等将与之前一样运营✿◈✿。”
记者进一步梳理发现✿◈✿,近年来✿◈✿,在技术突破✿◈✿、供应链优势等多重因素助力下✿◈✿,中国家电品牌不仅在国内消费市场占据主导地位✿◈✿,更在全球范围内持续崛起✿◈✿。在此背景下✿◈✿,夏普✿◈✿、✿◈✿、索尼和松下等全球知名品牌陆续将相关业务出售给中国企业✿◈✿,或与中国企业开展合作✿◈✿。
将时间拉回到2021年3月26日✿◈✿。彼时✿◈✿,飞利浦在官网发布公告表示✿◈✿,已签署协议将业务出售给高瓴资本✿◈✿,交易价格为37亿欧元✿◈✿。据悉聚享游网站✿◈✿,交易双方还签下了一份价值约7亿欧元的独家品牌许可协议✿◈✿。
例如✿◈✿,今年2月✿◈✿,松下与创维正式签署全球战略合作伙伴关系协议✿◈✿。创维将全面负责松下品牌电视在欧洲市场的生产✿◈✿、销售✿◈✿、营销及渠道拓展✿◈✿,松下则专注核心影像技术研发✿◈✿、产品定义与品质把控✿◈✿。
无独有偶✿◈✿,今年3月31日✿◈✿,索尼方面宣布已与TCL就家庭娱乐领域的战略合作签署具有法律约束力的最终协议✿◈✿。根据协议✿◈✿,索尼将设立一家全资子公司以承接其家庭娱乐业务✿◈✿,TCL将通过认购该全资子公司的部分股份方式✿◈✿,从而组建一家合资企业当着罗晋的面草唐嫣✿◈✿,其中TCL持股51%✿◈✿,索尼持股49%✿◈✿。
索尼方面表示✿◈✿,上述新公司将承接索尼的家庭娱乐业务✿◈✿,包括如消费级电视(BRAVIA)✿◈✿、B2B平板显示器(B2B BRAVIA)✿◈✿、B2BLED显示屏✿◈✿、投影机以及家庭音响设备(如家庭影院系统和组合音响等)产品在内的研发设计✿◈✿、制造✿◈✿、销售✿◈✿、物流及客户服务✿◈✿,此外当着罗晋的面草唐嫣✿◈✿,新公司将在全球范围内运营这一综合性业务✿◈✿。
在丁少将看来✿◈✿,外资家电品牌或退出中国市场✿◈✿、或出售在华业务✿◈✿,除了在响应速度方面存在欠缺外✿◈✿,也存在供应链响应滞后✿◈✿、品牌战略误判等问题聚享游app官方下载✿◈✿!✿◈✿。不少外资品牌曾长期依赖‘外资高端’标签✿◈✿,低估了国产品牌技术崛起速度✿◈✿,本土化营销与渠道建设不足✿◈✿。
在业内人士看来✿◈✿,在中国供应链✿◈✿、技术创新等多重优势加持下聚享游网站✿◈✿,尽管不少外资家电品牌选择“甩卖”业务✿◈✿、退出销售市场✿◈✿,但并非完全撤离中国✿◈✿,“某种程度上只是换一种存在方式而已”✿◈✿。
记者注意到✿◈✿,三星无疑是其中的典型代表之一✿◈✿,虽然在华停售所有家电产品✿◈✿,但仍保留了主要生产家电产品的苏州三星电子有限公司(以下简称“苏州三星”)✿◈✿。
相关资料显示✿◈✿,苏州三星成立于1995年4月✿◈✿,由韩国三星✿◈✿、三星(中国)投资✿◈✿、苏州中方财团共同出资成立✿◈✿。经过多年深耕发展✿◈✿,该公司主要生产销售冰箱✿◈✿、洗衣机✿◈✿、器✿◈✿、压缩机和配套零部件✿◈✿。
一份发布于2025年的文章介绍称✿◈✿,苏州三星现拥有员工近9000人✿◈✿,截至目前✿◈✿,销售额约133亿元(人民币✿◈✿,下同)✿◈✿,其中国内销售约35亿元✿◈✿,出口约98亿元✿◈✿。
据报道✿◈✿,三星电子计划继续在苏州三星进行相关家电产品生产✿◈✿,并用于出口✿◈✿。早在2025年4月✿◈✿,在苏州三星成立30周年之际✿◈✿,三星电子与苏州中方财团进行续期合作签约✿◈✿,延长合作期限30年聚享游网站✿◈✿,并继续合资运营苏州三星✿◈✿。
记者梳理发现✿◈✿,三星仍在加码中国市场✿◈✿。除保留主要用于生产家电产品的苏州工厂外✿◈✿,三星还在北京市聚享游官方网站✿◈✿,✿◈✿、上海市✿◈✿、天津市✿◈✿、深圳市和西安市等地设立了多家生产企业✿◈✿。
“三星通过剥离低毛利聚享游网站✿◈✿、竞争激烈的C端整机业务✿◈✿,保留高利润✿◈✿、高壁垒的B端核心业务✿◈✿。”丁少将向记者分析✿◈✿,三星作出的“取舍”✿◈✿,符合全球产业“上游吃肉✿◈✿、下游喝汤”的利润分配逻辑✿◈✿,既能止损✿◈✿,也能巩固其产业链高端地位✿◈✿。
除三星外当着罗晋的面草唐嫣✿◈✿,松下聚享游网站✿◈✿、索尼当着罗晋的面草唐嫣✿◈✿、飞利浦等外资品牌也在中国市场经营半导体✿◈✿、医疗等高利润业务✿◈✿。三星方面此前表示✿◈✿:“在华投资方向已由劳动密集型产业转向资本✿◈✿、尖端技术密集型产业✿◈✿,代表性项目有✿◈✿、多层陶瓷电容✿◈✿、新能源动力电池等✿◈✿。”
不仅如此✿◈✿,不少外资品牌近年来进一步加码中国市场✿◈✿,通过借助中国速度✿◈✿、中国技术来实现转型✿◈✿。松下电器株式会社CSO✿◈✿、中国东北亚事业总裁中山正春此前向包括本报在内的记者强调✿◈✿:“我们在过去6年总结的成功经验是✿◈✿,中国的事情要在中国决定✿◈✿。”
在丁少将看来✿◈✿,外资品牌目前采取的“取舍”策略✿◈✿,对走向全球市场的中国家电品牌也有诸多启示意义✿◈✿。全球化不等于整机出海✿◈✿,中国企业应加速向芯片聚享游网站✿◈✿、工业软件等上游延伸✿◈✿,同时需要布局“第二增长曲线”✿◈✿,从而分散过度依赖单一市场的风险✿◈✿。